О компании
ООО «Фильтрационная техническая компания» — это команда инженеров, которые предлагают решения в сфере промышленной фильтрации. Мы любим сложные задачи, но поможем и с простыми.
Мы подбираем и изготавливаем фильтры и оборудование как для крупных заводов, так и для небольших компаний. Обеспечиваем высокое качество оборудования и комплектующих.
20
06
07
08
09
10
11
12
13
14
15
16
18
19
20
21
История FTC
Декабрь 2006
Командировка и коучинг в Бельгии, посещение автозаводов в Бельгии, Германии и Франции. Обучение представляло собой визуализацию и непосредственное применение работы по программе TFM (Total Filtration Management).
Регистрация ООО «Делтриан Филтерс», в рамках проекта и перспективы заключения ТФМ контракта с ООО «Форд Мотор Компани» (Всеволожск).
ООО «Делтриан Филтерс» - совместное Российско-Бельгийское компания, которое включало в себя трех учредителей:
Deltrian International SA – в лице Jurgen Alexius – 40%
Filter-Technics BVBA в лице директора Bart Smets – 40%
Кирилл Коростиленко – 20%
Март 2007
Подписание 3-х контракта между ООО «Делтриан Филтерс» и ООО «Форд Мотор Компани».
Визиты всех специалистов с обоих компаний Deltrian International SA и Filter-Technics BVBA для обеспечения выполнения условий контракта.
От Deltrian International SA приезжали:
1/ Michel Farkas – ответственный за TFM.
2/ Filippe Kenens – TFM Engineer
3/ Dominik Belan - TFM Engineer
Внедрение программы TFM (Total Filtration Management). Данная программа обеспечивала снижение дефектов окрасочного слоя кузовов машин и поддержание качества этого уровня в процессе производства, за счет применения более современных и передовых материалов, а также специальных систем и методов мониторинга производственного процесса.
Формирование складских запасов фильтрационной продукции обеспечения выполнения условий контракта и выбор локальных поставщиков, обеспечивающие качество фильтров и фильтрационных материалов.
Настройка оборудования согласно программе TFM основных технологических производственных процессов совместно с Бельгийскими коллегами в течении первого года действия контракта.
Проверка на соответствие дополнительную фильтрационную группу фильтров и компонентов, участвующих в производственном процессе (жидкостные, компрессорные и пр.) на соответствие требованием качества поставляемой продукции, для исключения появления брака и дефектов. Ответственность за этот объём работ лежала в компетенции компания Filter-Technics BVBA.
Получение достижения положительного результата через 9 месяцев действия контракта.
Август 2008
Стабилизация работы компании и формирование системы и методов работы.
Достижение точки самоокупаемости и безубыточности.
Привлечение и расширение базы клиентов.
Увеличение штата сотрудников.
Участие в проектах по запуску на заводах Тойота, Ниссан.
Декабрь 2009
Увеличение оборотов компании и помощь в стартах производства на Тойоте и Ниссан. Работа с новыми сегментами рынка не связанный с автопромом.
Подписание 3-х годового контракта TFM (Total Filtration Management) с GMC (General Motors Auto LLC)
Формирование закупочно-логистических коммуникаций между материнскими компаниями, образование консолидированных складов в Европе и как следствие, достижение экономического эффекта.
Июнь 2010
Продление ТФМ контракта с ООО «Форд Мотор Компани» (Всеволожск).
Получение аккредитации от Форд по системе надежности и качества (Q1).
Увеличение товарооборота компании за счет привлечения новых клиентов.
Июнь 2011
Расширение и подписание долгосрочных контрактов на поставку товаров и услуг с автопроизводителями – НИССАН, ТОЙОТА, РЕНО, ХЕНДЭ, МОБИС
Развитие сегментированных продаж и увеличение оборота компании.
Сентябрь 2012
Локализация собственного производства сборки воздушных фильтров.
Выбор поставщиков фильтрационной продукции для сборки фильтров, для обеспечения качества этой продукции в соответствии европейским стандартам.
Апрель 2013
Подписание 3-х годового ТФМ контракта с Форд Елабуга.
Открытие дочерней компании Делтриан ТФМ в Нижнем Новгороде и заключение 3-х годового ТФМ контракта с группой ГАЗ для цеха окраски VW-Шкода (Хайден-2).
Подписание контрактов на поставку фильтрационной продукции с отечественными автозаводами АвтоВАЗ и УАЗ.
Продление 3-х годового контракта с ООО «Форд Мотор Компани» (Всеволожск
Март 2014
Развитие продаж и выстраивание поставок в других сегментах рынка энергетическом, нефтяном, газовом, металлургический, горнодобывающим.
Увеличение оборота компании более чем в два раза, расширение клиентской базы.
Февраль 2015
Развитие и формирование складского запаса фильтров
Март 2016
Расширение ассортимента производства воздушных фильтров.
Январь 2016
Пролонгирование 3-х годового ТФМ контракта с ГАЗ на два цена покраски VW-Шкода (Хайден-2) и Мерседес (Азейман).
Август 2018
Реструктуризация компании ООО «Делтриан Филтерс» в ООО «Фильтрационная Техническая Компания».
Октябрь 2019
Заключение сервисного 3-х годового ТФМ контракта с ЕвроХим Северо-Запад.
Июль 2019
Заключение 3-х годового ТФМ контракта с ООО Мерседес-Бенц Мануфакчуринг.
Выполнение работ по модернизации PT-ED линии окраски на ООО Мерседес-Бенц Мануфакчуринг.
Февраль 2020
Переоборудование и модернизация складских площадей
Формирование производственной площадки станций очистки масла.
Создание лаборатории для анализа масла.
Январь 2021
Создание участка и линии по производству фильтрующих элементов для масла.
Концепция работы
3. Подбор
Это не означает вложения денег в дорогие дополнительные фильтры, это в первую очередь забота о мелочах. Например, хорошие сапуны на резервуарах или индикаторы на фильтрах, которые работают правильно.
Спустя 15 лет мы понимаем, что мелочи делают машины лучше. Инвестиции в новые фильтры и оборудование следует принимать во внимание только после принятия всех других мер.
2. Анализ
Когда вы знаете, какие жидкости и фильтры используются, следующим шагом будет анализ и проверка правильности их работы. Это также способ управления самой системой. Полученная таким образом информация - реальность, все остальное — философия.
Мы убеждены что анализ и диагностика не должен быть дорогостоящим или технически сложным.
1. Cбор данных
Первым шагом является составление инвентарного списка всех фильтров и жидкостей, используемых в производстве. Эту инвентаризацию следует проводить вместе с техническими специалистами, чтобы они могли одновременно делиться своим опытом и учиться.